ASST Brianza compie un nuovo passo verso la digitalizzazione dei processi amministrativi e tecnici. L’azienda sanitaria ha infatti avviato un percorso strutturato per l’introduzione della metodologia BIM (Building Information Modeling), uno strumento sempre più centrale nella gestione delle opere pubbliche e degli interventi infrastrutturali.
L’iniziativa nasce dall’esigenza di rendere più efficiente, trasparente e tracciabile la gestione delle informazioni legate agli appalti pubblici, in linea con le disposizioni introdotte dal nuovo Codice dei Contratti Pubblici (D.Lgs. 36/2023).
Prima dell’avvio del progetto, la gestione dei processi informativi risultava frammentata tra le diverse aree organizzative, con procedure non sempre uniformi e una limitata integrazione tra uffici tecnici, amministrativi e legali. Una situazione che rendeva più complesso il coordinamento delle attività e il controllo dei flussi informativi.
Per superare queste criticità, ASST Brianza ha avviato un’attività preliminare di analisi e valutazione dei processi esistenti, definendo successivamente un modello organizzativo condiviso. Sono stati introdotti nuovi strumenti e procedure operative, tra cui l’Atto Organizzativo, il Capitolato Informativo, il Piano di Gestione Informativa e l’Ambiente di Condivisione dei Dati.
Secondo quanto comunicato dall’azienda sanitaria, i primi risultati evidenziano già benefici significativi sul piano qualitativo: maggiore chiarezza nella definizione dei requisiti informativi, miglior coordinamento tra le strutture coinvolte e una più efficace capacità di monitoraggio delle attività.
I vantaggi economici e la riduzione dei tempi operativi potranno essere misurati con maggiore precisione nei prossimi mesi, grazie all’applicazione del modello ai primi progetti pilota. Tra questi figura l’intervento di riqualificazione del Pronto Soccorso dell’Ospedale di Desio, attualmente in fase di realizzazione.
Nel percorso di implementazione, ASST Brianza è stata affiancata da Harpaceas, società specializzata nella digitalizzazione dei processi nel settore delle costruzioni e delle infrastrutture, che ha contribuito alla definizione del modello organizzativo e degli strumenti operativi necessari all’adozione del BIM.
L’obiettivo è costruire un sistema sempre più moderno e integrato, capace di garantire una gestione più efficace delle opere pubbliche e dei servizi sanitari, con benefici destinati a riflettersi anche sulla qualità dell’assistenza offerta ai cittadini.
